Les pièges à éviter dans l’entrepreneuriat

Vous pensez à vous lancer ? Vous avez votre idée en tête et vous souhaitez enfin créer votre propre entreprise ? Voici les 9 principaux pièges à éviter dans l’entrepreneuriat !

Se tromper de statut juridique et de nom pour votre entreprise

Le statut juridique de l’entreprise est une partie importante à ne pas négliger lors de la création de votre marque. Mais entre auto-entreprise, SARL, SAS, EURL… Il est difficile de savoir lequel correspond à notre idée. C’est pourquoi il vous est indispensable de bien définir votre type d’activité, le capital que vous souhaitez investir, si vous avez des associés ou non… Afin de choisir la forme juridique adéquate.

De même pour le nom de votre entreprise ! Ne vous précipitez pas pour prendre un nom au hasard, ce nom restera et permettra de reconnaître votre entreprise durant toute sa durée de vie ! Évitez les noms trop compliqués, trop longs ou encore trop clichés par rapport à votre activité. Testez les différents noms que vous avez en tête auprès de vos proches et de votre future cible afin d’avoir les avis de vos potentiels clients. Et surtout… déposez le nom de votre marque sur l’INPI, ainsi que le nom de domaine pour votre site internet. Sans cela, n’importe qui pourra utiliser le nom de votre entreprise.

Ne pas protéger votre idée

Protéger votre idée est une étape à ne pas oublier ou à remettre à plus tard ! Nombreux sont les concurrents potentiels qui pourraient voler votre concept ou copier votre produit. C’est pourquoi il est important de déposer votre marque, votre idée, votre produit… Encore plus si celui-ci sort de l’ordinaire ou est innovant ! Rapprochez-vous des services compétents pour réaliser cette démarche.

Néanmoins, cette démarche ne doit pas vous empêchez de parler de votre projet à des personnes de confiance. Garder votre projet pour vous serait une erreur et pourrait même être défavorable pour votre projet

Ne pas valider votre idée

Avant toute chose, il n’est pas négligeable de vérifier la cohérence du projet et surtout, de prendre du recul sur celui-ci… C’est pourquoi le business plan est le meilleur moyen de formaliser votre idée ! En écrivant ce dossier, vous mettez sur papier tout ce qui concerne votre idée et qui donnera envie aux banques et aux éventuels investisseurs d’avoir confiance en votre projet pour y prendre part. En reprenant un par un tous les éléments de votre projet vous vérifiez ainsi sa viabilité, sa cohérence...

Vouloir aller trop vite et entreprendre pour de mauvaises raisons

La création d’entreprise demande du temps. Le business plan en demande une grande partie, de même pour trouver des financements et encore plus pour se faire connaître et décrocher ses premiers contrats. C’est pourquoi, lorsque vous créez votre société, il vous faut prendre le temps, et ne pas vous précipiter pour, au final, négliger certaines étapes indispensables et le regretter par la suite. Prenez au moins 1 ans pour ficeler correctement votre projet et lancer votre activité, cela vous permettra de démarrer sur de bonnes bases, beaucoup plus fiables.

De plus, posez-vous les bonnes questions. Pourquoi souhaitez-vous entreprendre ? Par passion ? Ou simplement pour ne plus avoir de patron ? Si vous optez pour la seconde réponse, réfléchissez bien ! Entreprendre nécessite du temps et de l’argent. Vous travaillerez sûrement beaucoup plus que dans votre emploi actuel, et vous aurez peut-être du mal à vous verser un salaire correct, au moins au départ. Assurez-vous donc de lancer votre entreprise pour les bonnes raisons, parce que votre projet vous tient à cœur et que vous êtes passionné(e), c’est comme ça que votre entreprise fonctionnera !

Faire votre projet dans votre coin

L’isolement est le pire ennemi du créateur d’entreprise. Il faut à tout prix s’entourer (des bonnes personnes) pour pourvoir lancer son projet. Cela vous permet de le tester auprès de vos proches, d’avoir des regards extérieurs et des avis constructifs pour vous aider à avancer. Vous pouvez également vous rapprocher d’aides extérieures pour la création de votre entreprise, en vous installant dans un espace de coworking ou encore dans des groupements d’entreprises, rejoignez des réunions de chefs d’entreprise, des associations spécialisées ou encore la CCI la plus proche, afin d’être entouré(e).

Choisir le mauvais associé

Si vous ne souhaitez pas entreprendre seul, vous pouvez choisir de vous associer pour mener à bien votre projet. Cependant, trouver le bon associé n’est pas une mince affaire… Parlez autour de vous de votre envie de vous associer pour lancer votre projet, sans trop en dire. Vous devez choisir une personne de confiance, avec un caractère et des compétences complémentaires aux vôtres afin de ne pas vous marcher sur les pieds. L’association professionnelle est similaire à un mariage ! Pour que cela fonctionne, il faut que les deux associés se complètent et soit impliqués de la même manière.

N’hésitez pas à prendre quelques précautions pour votre association. En effet, certains pactes permettent de préciser quelques points afin de faciliter votre collaboration, en y intégrant le partage des pouvoirs, les conditions de cession des parts de l’un de vos associés…

Ne pas analyser votre marché

Avant de vous lancer directement dans l’administratif, avez-vous pensé à analyser votre marché ? Si ce n’est pas le cas, arrêtez toute suite le lancement de votre projet et recommencez à zéro ! L’étude de marché vous permet de connaître parfaitement, ou presque, vos futurs clients, leur comportement, vos concurrents et les fournisseurs disponibles pour votre secteur d’activité ! Connaître le mode de fonctionnement et la stratégie de chacune de ces parties est indispensable pour pouvoir vous différencier, et même faire mieux que vos concurrents déjà implantés. Votre stratégie découlera de ce qui ressort de cette étude, ce qui vous permettra de lancer votre activité sous les meilleurs auspices.

Négliger vos prévisions financières

Le plan de financement de votre projet est primordial au bon fonctionnement de votre entreprise. Si vous avez fait l’impasse sur cette partie, il est temps de vous y mettre ! En effet, lors de la rédaction de votre business plan, vous devez y intégrer la partie financière qui est en fait une sorte de simulation financière de votre activité. Prévisions de chiffre d’affaires, charges, trésorerie… Tout doit y apparaître afin qu’il soit le plus complet possible ! Éviter d’être trop optimiste, les banques ne sont pas dupes.

Votre plan de financement sera votre meilleur allié pour affronter les banques et pourquoi pas intéresser certains investisseurs ! Cela ne peut être que bénéfique pour votre projet.

Abandonner rapidement

La création d’entreprise demande du temps. Avant de vous lancer, assurez-vous d’être prêt(e) à vous impliquer à 200 % ! Entreprendre est difficile, et il faut absolument persévérer pour pouvoir obtenir le succès escompté. Alors n’abandonnez pas, si votre projet vous tient à cœur, donnez-vous les moyens de réussir !

Vous souhaitez entreprendre tout en intégrant un réseau ? Découvrez le succès de la franchise en France ou contactez-nous pour parler de votre projet !
À bientôt chez Crédit Conseil de France !